工場収益改善

pro「工場や生産現場だけでできる原価低減(コスト削減)」を合言葉に工場単体で収益改善活動を実践し、市場動向や景気の変動に左右されない「体質」と「能力」を獲得していくための支援サービス

 

 


 

内部費用の低減

改善ポテンシャルの発見(生産性分析)
各種手法による生産性の改善
IT活用による生産性の改善
標準時間の再設定と遵守
生産計画の立て方再構築
作業者スキル評価と目標管理制度の導入

 


 

外部支払費用の削減

改善ポテンシャルの発見(コスト・プライス分析)
買い方技術の改善、購買既定の再整備
購入先選定の目利き
見積手法の改善
IT活用による原価の見える化と改善

サービス