生産性向上、コスト削減等、経営直結型の効果を創出するため、工場の基礎体力がどの程度あるのかを具体的な数値として認識し、改善すべきことを知り、常に製造基盤の能力を維持・向上させていくためのプログラム

「製造基盤」 数値評価プログラム

工場経営目標の明確化

「製造基盤」 の数値評価

– 標準作業度

– 多能工度

– 安全度

– 管理職機能度

– 自律活動度

– 5S推進度

評価数値の運用

各エリアリーダの育成

全員巻き込みによる仕組み浸透

各種業務インフラの導入と指標管理の継続