生産性向上、コスト削減等、経営直結型の効果を創出するため、工場の基礎体力がどの程度あるのかを具体的な数値として認識し、改善すべきことを知り、常に製造基盤の能力を維持・向上させていくためのプログラム
「製造基盤」 数値評価プログラム
工場経営目標の明確化
「製造基盤」 の数値評価
– 標準作業度
– 多能工度
– 安全度
– 管理職機能度
– 自律活動度
– 5S推進度
評価数値の運用
各エリアリーダの育成
全員巻き込みによる仕組み浸透
各種業務インフラの導入と指標管理の継続