事業戦略からQCD改善まで、どの入口からでも課題解決をスタートできます

経営、設計、生産、ECMからプロジェクトマネジメントや人材育成まで、製造業が抱えるあらゆる悩みの解決を支援します。経営からものづくりの現場まで熟知したコンサルタントが現場に入り込み、当事者となって課題解決に伴走します。

事業01 製造業コンサルティング・・・変革/新価値創出支援 設計・生産領域の業務 改革/DX支援、事業02・・・エンジニアリング/PM エンジニア/PMによる既存事業の現場マネジメントと実行支援、事業03・・・人材育成 自律的持続的成長を可能とする改革/技術人材の育成

製造業経営全般

「新しい時代を生き抜く製造業であるために何をすべきか」。私たちがお客さまの右腕となり解を見出だします。事業開発や経営経験のあるメンバーが現場に入り込み、お客さまの一員として事業戦略からDX推進、新たな価値創出など製造業の上流から下流まで支援します。

生産/DX

ベテラン技術者の知見やノウハウを可視化し、デジタル化を推進します。生産業務のアセスメントやデジタル化、デジタルツインにノウハウを加えた独自の「デジタル・トリプレット」の実装などで、お客さまの保有リソースを最大限活用し、急速な需要変動へ対応します。

ECM/IT

ECM生産性向上に必須なPLM、3D CAD、CAE。お客さまに最適な形態で導入を進め、高度な活用を支援して費用対効果を最大化します。またシステム導入で得られるデータをフル活用することで、製造プロセス全体における生産性向上を実現します。

ソリューション

RuleStreamなどのソフトウェアの導入から、当社独自の生産DXアセスメント、設計者やプロジェクトマネージャーの育成プログラムなどを提供します。お客さまが抱える課題の一部をクイックに解決しながら、課題の抜本的な解決や継続的なサポートにつなげます。

QCD改善から戦略策定まで
どの工程からでも支援を始められます

製造業特化のコンサルティングサービスを20年にわたり提供。
ご質問に直接お答えしますので、お気軽にお問合せください。

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